persbericht: e-office gaat over op nieuwe organisatiestructuur met maximale ruimte voor passie

e-office gaat over op nieuwe organisatiestructuur met maximale ruimte voor passie
e-office richt organisatie in naar veranderende marktvraag

Houten, 1 april 2010 - e-office, the human software organisation en specialist in het optimaliseren van de digitale werkomgeving van professionals, heeft per 1 april een volledig nieuwe organisatiestructuur. De nieuwe structuur is gebaseerd op de Yellow&Blue-filosofie waarbij 'Yellow' staat voor passie en 'Blue' voor het proces. e-office speelt met de nieuwe structuur in op de veranderende marktvraag.

"Want die veranderende marktvraag was dé aanleiding voor deze nieuwe aanpak. Onze oude organisatiestructuur had daar niet altijd meer een passend antwoord op. Dezelfde impasse komen wij ook tegen bij onze klanten. Om klanten van goed advies te kunnen voorzien, hebben wij onze eigen kijk op organiseren toegepast op onze interne structuur", aldus Roland Hameeteman, directeur e-office. "Het Yellow&Blue-principe draait om passie, ofwel creativiteit (Yellow), en processen (Blue). Passie heeft ruimte nodig om zich te kunnen ontwikkelen. Wanneer je passie probeert op te bouwen in een zwaar 'gecontroleerde' omgeving dan gaat dat niet werken. En in de passie zit nu juist het onderscheidende vermogen van je bedrijf. We zullen met de nieuwe structuur in staat zijn vragen van klanten veel efficiënter te behandelen en oplossingen te bieden die aansluiten bij hun specifieke bedrijfsvoering."

communities
e-office is nu zo ingericht dat medewerkers met een passie voor een aantal thema's (Messaging, Collaboration, Unified Communication, User Experience, Enterprise 2.0 en work21) volledig tot hun recht komen. Rond de thema's zijn 'communities' gevormd. Binnen deze communities worden antwoorden geformuleerd op specifieke klantvragen en actuele thema’s.

processen
Naast creativiteit verwacht de klant ook voorspelbaarheid. De klant wil dat de projecten op tijd worden opgeleverd en tegen de afgesproken prijs. Deze voorspelbare taken, ofwel processen, zijn onder gebracht in projecten en services.
"Passie en voorspelbaarheid staan op gespannen voet met elkaar. Wij hebben een vorm gevonden waarbij wij denken zowel de passie te kunnen bieden, als de voorspelbaarheid waar klanten op rekenen. Daarbij creëren we voor onze eigen mensen een omgeving waarin hun talenten het meest tot hun recht komen", aldus Hameeteman.

Roland Hameeteman heeft meer geschreven over zijn kijk op het Yellow&Blue-principe. Lees zijn persoonlijke blog voor meer informatie op http://www.dekrachtvanmensen.com/search/label/yellow%20blue