community enterprise 2.0
De community enterprise 2.0 kan u helpen met de volgende zaken:
- awareness creëren binnen de organisatie
- visie rondom Enterprise2.0
- de strategie rondom Enterprise2.0 bepalen
- de keuze van het juiste platform
- de implementatie van het platform
- de invoering en adoptie van het platform
- de invoering van een Intranet2.0
Daarbij richten wij ons altijd op drie pijlers: Mens (gedrag, training), Organisatie (cultuur) en Techniek (de software).
Enterprise 2.0 zag in 2006 het licht toen Andrew McAfee (professor aan de MIT Sloan in USA) onderzoek deed naar hoe IT het gestructureerde en formele werk kon ondersteunen. In 2004 stelde hij zich de vraag hoe IT juist het spontane, kennisintensieve werk van een organisatie kon ondersteunen Hieruit vloeide Enterprise 2.0 voort.
e-office is opgericht door Roland Hameeteman en Rutger Stekelenburg, met het idee dat een organisatie er anders uit moest kunnen zien. Een omgeving waar zonder belemmeringen toegang tot alle informatie is zodat iedereen zijn hersenen kan gebruiken en de ideeën die daaruit voortvloeien kan uitvoeren.
De reden dat wij (Bastiaan Boerkamp en Michel Jonker) Enterprise2.0 zo interessant vinden is om precies dezelfde reden als dat e-office is opgericht; het stelt je in staat om je corporate brain te benutten.
geschiedenis Enterprise2.0
Niet geheel ontoevallig viel de term Enterprise2.0 samen met de opkomst van Web2.0. McAfee zag niet alleen de mogelijkheden van Web2.0 voor het Internet, maar juist voor toepassingen binnen de bedrijfsmuren. Enterprise2.0 is te definiëren als de set van tools en oplossingen gericht op snel en eenvoudig samenwerken; gericht op delen van informatie en tijd- en plaatsonafhankelijk met elkaar kunnen communiceren. Het platform bestaat uit blogs, wiki's, social networking, social bookmarking, communities, microblogging, forums etc.
Enterprise Social Media
Wij komen steeds meer bedrijven tegen die 'iets' met Enterprise Social Media willen. Dat iets kan dan nog heel verschillend worden ingevuld met onder meer: Yammer, bloggen, Wiki's, enzovoorts. Initiatieven die weinig kosten, maar helaas nog vaak een stille dood sterven. Waarom? Omdat er geen moeite wordt gestoken in het maken van een plan; het bepalen van doelen en het uitrollen van eventueel benodigde technologie. Het belangrijkste dat vergeten wordt, is bedenken hoe social media kan helpen bij de dagelijkse activiteiten. Hoe het de medewerker zijn werk gemakkelijker maakt. Als je deze initiatieven geen onderdeel laat uitmaken van het dagelijkse werk, is het altijd iets wat ernaast gedaan moet worden en de realiteit is, dat mensen vinden dat ze het al druk genoeg hebben met hun normale werk.
“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.” ~ Charles Darwin